8月5日下午,建工股份副總經(jīng)理,建工二建黨委書記、董事長朱忠明赴安徽建工科研試驗基地項目考察指導工作,公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠陪同調(diào)研。
朱忠明一行深入施工現(xiàn)場,實地查看了解現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度等管理情況,并就下一步工作提出五點要求:一是完善各項建設(shè)手續(xù),確保項目合規(guī),做好全面施工準備;二是嚴格落實集團和公司各項規(guī)章制度,強化制度學習與執(zhí)行;三是嚴格項目策劃,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,項目管理處于始終處于受控狀態(tài);四是加強成本控制,嚴格執(zhí)行公司各項成本制度,提升經(jīng)濟效益;五是嚴肅工作紀律,愛崗敬業(yè),維護團隊高效運行。
朱忠明強調(diào),要全面提升項目安全、環(huán)保、質(zhì)量和進度管理水平,切實把精、細、嚴、實要求貫穿到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),全力以赴推進項目建設(shè),確保按時保質(zhì)保量圓滿完成工程各項建設(shè)任務。