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第六分公司召開推進決算、債權(quán)清收專題會

按照5月13日公司召開的推進決算、債權(quán)清收專題會議要求，第六分公司高度重視，迅速行動，于5月14日下午召開專題會議進行工作安排。公司黨委委員、副總經(jīng)理張露參加會議。 會上傳達公司推進決算、債權(quán)清收專題會議精神及公司領(lǐng)導提出的工作要求，分公司對推進決算、債權(quán)清收及法律訴訟糾紛處理進行責任分工。分公司以降低公司資金風險為目的，實行領(lǐng)導班子成員領(lǐng)銜清收制度，認真梳理存在的問題，形成清收責任清單

第一、四分公司宿州項目聯(lián)合黨支部召開組織生活會

5月13日上午，第一、四分公司宿州項目聯(lián)合黨支部在宿州三館一院一中心PPP項目部會議室召開了支部組織生活會。第四分公司書記董建民攜相關(guān)人員到會指導，項目黨支部委員及班子成員參加，會議由項目黨支部書記張繼正主持。 會上，張繼正匯報了近期黨支部工作和2021年度組織生活會前座談會意見征求情況，代表支部作2021年度組織生活會對照檢查。支部成員依次進行盤點檢視、查找問題、開展批評與

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目組織全員核酸檢測

5月15日上午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目部組織現(xiàn)場全體員工及工友進行核酸檢測。 項目部為持續(xù)深入貫徹落實公司、集團及宿州市疫情防控要求，扎實推進疫情防控工作，積極協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院進項目開展全員核酸檢測。在項目管理人員和社區(qū)醫(yī)務人員的通力配合下，圓滿完成了近350人次的核酸檢測工作。 此次全員核酸檢測為疫情防控工作織牢了防控網(wǎng)，筑牢了防控墻，進一步夯實了項目常態(tài)化疫情防控工作的基

第一分公司召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動推進會

5月12日下午，第一分公司在會議室召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動推進會，分公司領(lǐng)導班子、各科室負責人參加會議。 分公司經(jīng)理崔書斌首先傳達5月7日公司2022年項目基礎(chǔ)管理年活動會議精神，明確分公司要加大活動宣傳力度，利用分公司生產(chǎn)例會、季度考核等契機，深入項目進行動員、再動員，借助基礎(chǔ)管理年活動，實現(xiàn)分公司在基礎(chǔ)管理、項目管理上的新突破。 結(jié)合實際，分公司制定了分公司活動方案及活動

第一分公司召開4月成本、債權(quán)清收及決算推進工作例會

為確保疫情防控期間分公司成本、債權(quán)清收及決算工作的有效開展，5月11日下午，第一分公司以線下和視頻相結(jié)合的方式召開4月份成本、債權(quán)清收及決算推進工作例會。會議由分公司經(jīng)理崔書斌主持，副經(jīng)理王貴宏、相關(guān)科室負責人、所屬項目項目經(jīng)理及核算負責人參加了會議。 會上，傳達宣貫《安徽二建公司2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動實施方案》。 在各項目部匯報4月份成本、債權(quán)清收及決算工作情況后，核算科科長

防控疫情，我們一直在行動

第一分公司各項目自疫情防控工作開展以來，嚴格落實駐地防疫辦、集團、公司疫情防控要求，實行封閉化管理，嚴格落實疫情值守制度，開展測溫、檢查雙碼、消殺等工作。同時對項目各類外來人員、車輛進出場進行管控，嚴格登記管理，做到人物同防。 疫情防控雖然取得階段性成績，但戰(zhàn)斗仍在進行，我們要保持警惕，毫不松懈，不遺余力做好各項防控工作，真正做到“寧可十防九空，不可失防萬一?！?

第一、四分公司承建的項目通過淮北市“相王杯”獎驗收

近日，第一、四分公司承建的龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車庫工程、淮北港利文庭雅苑2#樓單體通過2022年淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎驗收。 龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車庫工程于2021年5月竣工，總建筑面積2.44萬平方米。工程建設(shè)中，項目管理人員高度重視施工質(zhì)量，建立健全項目管理體系，推行質(zhì)量樣板引路，不斷強化項目質(zhì)量管理，嚴把工程各項關(guān)鍵工序質(zhì)量，于202

第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會暨項目基礎(chǔ)管理年活動再動員會

5月14日上午，第一分公司召開2022年4月安全生產(chǎn)例會暨項目基礎(chǔ)管理年活動再動員會，分公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及各項目經(jīng)理參會。 各項目經(jīng)理匯報4月份安全生產(chǎn)情況，并就項目基礎(chǔ)管理年活動方案編制情況作了說明；各科室負責人匯報了4月份工作完成情況及5月份主要工作安排。分公司領(lǐng)導對項目提出的問題進行現(xiàn)場解答，并對項目生產(chǎn)提出要求。 會議要求:

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目召開“三號聯(lián)創(chuàng)”動員大會

5月12日下午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目召開“三號聯(lián)創(chuàng)”動員會。項目部黨員、團員青年和部分職工代表參加，分公司書記董建民到會指導。 會上，董建民詳細介紹了“三號聯(lián)創(chuàng)”的目的和意義，要求在創(chuàng)建活動中，持續(xù)營造“學、嚴、干”的氛圍，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，自覺強化責任擔當，深入研究、積極探索，持續(xù)推進“三號”聯(lián)創(chuàng)工作走深走實、落實落地。 項目黨支部書記張繼正代表項目創(chuàng)建集體

第一分公司召開2022年工作會議

5月11日上午，第一分公司2022年工作會議在《安徽建工之歌》中開幕。公司黨委副書記、工會主席王軍，工會副主席、女工委主任王俊出席會議并講話，黨委工作部主任施用宏一行開展了2021年度一分公司領(lǐng)導班子及成員綜合考核及年輕干部推薦工作。分公司黨支部書記倪海霞主持會議，分公司在肥項目骨干及機關(guān)全體員工約40人參會。 大會聽取了分公司經(jīng)理崔書斌所作的《堅定信心鼓干勁攻堅克難勇爭先堅

第六分公司組織召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動啟動會

為進一步推動公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，全面落實公司2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動的實施，實現(xiàn)項目基礎(chǔ)管理工作“出經(jīng)驗、出成果、出人才”的目標，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，第六分公司于5月10日下午召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動啟動會議。 會議學習了安徽二建公司2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動實施方案，對“項目基礎(chǔ)管理年”活動綱要和“項目基礎(chǔ)管理年”活動達標檢查考核內(nèi)容進行了解讀，

方圓勞務公司宣貫公司基礎(chǔ)管理年活動

2022年5月，公司正式開啟基礎(chǔ)管理年活動。5月7日下午，方圓勞務公司召開工作會議，宣貫學習公司基礎(chǔ)管理年活動方案，根據(jù)方圓勞務公司的實際情況，對如何進一步開展方圓勞務公司基礎(chǔ)管理工作進行了研討。 會上，方圓公司經(jīng)理蒯家江強調(diào)，一是認真學習公司基礎(chǔ)管理年方案；二是對勞務公司基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容進行分解，責任到部門，責任到人，制定方圓勞務公司實施細則；三是成立方圓勞務公司基礎(chǔ)管理年領(lǐng)導小組；四